Introductie van de Bally Spring Summer 2018-campagne

Toen het Chinese textielbedrijf Shandong Ruyi Group in februari 2018 een deal tekende om een ​​controlerend belang in het Zwitserse luxe schoenen- en leerbedrijf Bally te kopen van de in Luxemburg gevestigde JAB Holding, waren alle indicaties dat Bally op het pad van winstgevendheid was, maar er waren enkele zeurende zorgen of het toenemende aantal Chinese luxeproducenten bekende Europese merken tegen een hectisch tarief zou opkopen, zou komen met de vereiste management- en distributievaardigheden om de merkposities van hun nieuwe acquisities bij consumenten te versterken. Gisteren vertelde Frédéric de Narp, Chief Executive Officer van Bally, aan Reuters dat Bally eind 2017 de grootste onderliggende winst in een decennium maakte, grotendeels ondersteund door de groeiende Amerikaanse en Japanse markten.

Business of Luxury: Bally CEO Frédéric de Narp heeft gelijk bewezen als winst stijgt op Amerikaanse en Japanse groei

"Dit is een belangrijke mijlpaal voor Shandong Ruyi Group om een ​​wereldleider te worden in de mode-kledingsector", zegt Qiu Yafu, voorzitter van Shandong Ruyi Group, op sohu.com.

Eind 2016 tot begin 2017 begon Bally CEO Frédéric de Narp met het stroomlijnen van het Zwitserse label om "snelheid en behendigheid" in het bedrijf te creëren, en dus reactiever te zijn op markttrends. Door de activiteiten in Milaan en Caslano, Zwitserland te consolideren, werden creatieve en communicatieteams uit Londen verplaatst en werden ze in-house gecentraliseerd binnen een collectief van ontwerpers, terwijl een strategie werd gecreëerd waarbij klanten centraal stonden bij alles wat ze produceerden. Of dit werd veroorzaakt door het vertrek van Bally's ontwerpdirecteur Pablo Coppola was onzeker, wat zeker was, was dat de Narp het ontwerpteam van Coppola behield en Coppola's creatieve werk als instrumentaal beschouwde. De Narp realiseerde zich echter al snel dat merchandising, creatieve, pers- en marketingactiviteiten in Londen, ver van de productie in Milaan en Caslano, een situatie creëerden die verre van ideaal was.

Het werk van Pablo Coppola als hoofdontwerper van Bally speelde een grote rol bij het nieuw leven inblazen van het noodlijdende merk

Met name verhuisde Bally pas naar Londen nadat vorige eigenaren, de in Luxemburg gevestigde JAB, opereerden vanuit Howick Place 10. Volgens de Narp was het in deze tijd dat het Zwitserse merk zou beginnen met het verwerken van verloren dagen, aangezien monsters door Europa reisden tussen het historische huis van Bally in Caslano en Londen. Bovendien was Bally, ingegeven door snel veranderende, vaak onvoorspelbare marktomstandigheden (voornamelijk beïnvloed door de opleving van Europese terreuraanslagen), valutaschommelingen en douanevoorschriften, in wezen aan het vechten met een arm op de rug.

Hoewel de Narp destijds weigerde de winstcijfers van Bally over 2016 te bespreken, liet hij weten dat de inkomsten van Bally in fiscaal 2016 met 4% stegen, waarbij de winst voor rente, belastingen, afschrijvingen en amortisatie verdubbelde.

Frédéric de Narp, Chief Executive Officer van Bally, wordt grotendeels gecrediteerd voor het doen herleven van het Zwitserse merk

JAB kocht Bally in 2008 van Texas Pacific Group voor naar schatting 600 tot 700 miljoen CHF (558 tot 650 miljoen dollar) en Bally-CEO Frédéric de Narp verklaarde een omzetdoelstelling van 1 miljard dollar tegen 2021. Hoe? Door de Amerikaanse activiteiten van Bally te verdrievoudigen, te beginnen met een vlaggenschip van 4,320 vierkante meter Madison Avenue, terwijl China werd ontwikkeld en de 58 winkels van China werden geconsolideerd tot slechts 45.

"De verkoop bij het niet-beursgenoteerde bedrijf is de afgelopen twee jaar gegroeid en het bedrijf boekte in 2017 zijn grootste kernwinst (winst vóór rente, belasting, afschrijvingen en amortisatie) in tien jaar." - CEO Frédéric de Narp aan Reuters

Bally of Switzerland 2017-2018 Herfst Herfst Winter

Bally's Growth Picks Up Pace, 2017 en verder ...

De Narp, in 2011 bij Bally gekomen, van de hoge juwelier Harry Winston, wordt grotendeels gecrediteerd voor het herleven van het ooit noodlijdende Zwitserse merk na jaren van minder dan aantrekkelijke collecties die tot stagnerende verkopen leidden. De hoge omzet van ontwerpers en management leverde ook geen coherente richting op voor het merk. Zes jaar later verhuisde het bedrijf in maart 2017 naar een grotere faciliteit van 15.120 vierkante voet in Toscane, Italië, om tegemoet te komen aan de verheven visie van de nieuwe CEO. In een recent interview met Reuters op 18 april 2018 kondigde CEO Frédéric de Narp aan dat “de verkoop bij het niet-beursgenoteerde bedrijf de afgelopen twee jaar is gegroeid en dat het bedrijf de grootste winst heeft behaald (winst vóór rente, belasting, afschrijvingen en amortisatie) in tien jaar in 2017. ”

Hij voegde eraan toe dat de Verenigde Staten de snelst groeiende markt van Bally is, gesteund door samenwerkingen met rappers zoals de Amerikaanse hiphop-artiest Swizz Beatz (die eerder met Audemars Piguet werkte) en straatartiesten zoals Ricardo Cavolo. De resulterende capsulecollecties met hiphop cultureel relevante accessoires en kledingstukken hebben de verkoop in de Verenigde Staten in 2018 met meer dan 20% gestimuleerd, wat meer is dan de groei van 14% in 2017.

Bally of Switzerland 2017-2018 Herfst Herfst Winter

De Chinese Shandong Ruyi Group kocht in februari 2018 Swiss Bally van de Luxemburgse JAB.De Chinese textielproducent had een groeiend netwerk van luxe kleding en accessoires; het verwerven van 41% van de Japanse kledingproducent Renown voor ongeveer US $ 36,8 miljoen in 2010, later namen ze het Franse modebedrijf SMCP over in 2016. Een jaar later kocht Ruyi een controlerend belang in de in Hong Kong gevestigde herenkledinggroep Trinity voor US $ 284,62 miljoen. Bally is de nieuwste aanwinst van de groep in een stal die al bestaat uit de Britse pakkenmaker Gieves & Hawkes, en herenkledingontwerper en geurhuis Cerruti 1881.

China is de sterkste markt van Bally, een positie die kan worden toegeschreven aan de vroege toetreding van het merk in de jaren tachtig toen het land zich openstelde voor buitenlandse investeringen. Dat gezegd hebbende, is het cruciale element dat, naarmate meer en meer Chinese bedrijven bekende merken op buitenlandse markten kopen om hun eigen lokale luxe catchet te verbeteren, insiders uit de industrie zich zorgen maken over de vraag of de nieuwe eigenaren de waarde van de gekochte merken goed kunnen behouden.

Bally of Switzerland 2017-2018 Herfst Herfst Winter

In China vervaardigde luxegoederen hebben niet de beste reputatie in vergelijking met Zwitserse tegenhangers en toen Shandong Ruyi een toneelstuk voor Bally maakte, waren er twijfels over de vraag of Bally na de overname zou kunnen worden gedevalueerd, waardoor het harde werk van De Narp ongedaan werd gemaakt. Volgens de overnameovereenkomst zijn de Narp en zijn team contractueel verplicht om meer dan vijf jaar bij Bally te blijven.

Volgens een rapport van februari 2018 van McKinsey & Co: Chinese consumenten gaven in 2016 166 miljard yuan ($ 26 miljard) uit aan luxegoederen op de binnenlandse markt. Het is dus de verwachting dat de uitgaven volgens de huidige trends zullen blijven stijgen tot 441 miljard yuan tegen 2025. Verder stelt hetzelfde rapport dat de consumptie van luxe producten door Chinese consumenten in hetzelfde jaar 44 procent van de totale consumptie in de sector zal uitmaken.

Bally zal later dit jaar zijn eerste Chinese flagship store openen in de luxe winkelbestemming van Peking - China World, met de populaire lokale actrice Tiffany Tang die helpt bij de promotiecampagnes van het merk op de markt.

Bally of Switzerland 2017-2018 Herfst Herfst Winter