Burberry See Now Koop nu Collectie Debuten

Mode wordt gedreven door een onverzadigbaar verlangen naar het nieuwe, maar plaagt altijd met frisse collecties. Burberry zegt niets meer, aangezien de septembercollectie nu in de uitverkoop gaat, onmiddellijk na de vertoning op de London Fashion Week. Het Britse luxelabel is nauwelijks de enige die deze stap zet, waarbij een aantal grote namen het eens zijn met fashionista's dat de maandenlange vertraging tussen het zien en zien van een nieuwe collectie vervelend is.

Burberry heeft zijn hele septembercollectie te koop aangeboden zodra deze op de catwalk in Londen te zien was, dagen nadat Tom Ford en Tommy Hilfiger soortgelijke bewegingen maakten in New York. Dit wil niet zeggen dat Burberry in iemands voetsporen treedt. Deze beweging is al een tijdje in de maak en het merk wordt algemeen beschouwd als een trendsetter wat betreft het adopteren van nieuwe ideeën. De show van maandag, live online gestreamd over de hele wereld, was rijk aan historische referenties met zware prints, militaire borduursels op jassen en ruches geïnspireerd op Virginia Woolf's baanbrekende roman Orlando.

"Ik hou van traditionele, mooie, langzame ambachten, maar we leven in een moment dat alles verandert - en snelheid is alles", vertelde Burberry creatief directeur en chief executive officer Christopher Bailey aan verslaggevers. "We veranderen de manier waarop we allemaal werken, denken en leven."

De overstap naar 'nu kopen' betekent dat de al lang bestaande traditie van het tonen van een seizoen vooruit wordt geschrapt, wat behoorlijk radicaal is als je erover nadenkt. Deze wijziging zal gevolgen hebben in de hele supply chain. Het heeft de meer zakelijk gerichte modeweken in Londen en New York tegen Milaan en Parijs opgezet, waar luxe labels zoals Dior en Chanel beweren dat onmiddellijke bevrediging het creatieve proces zal verstoren. Als een modeseizoen ooit een beslissende breuk met het verleden aankondigde, dan is dit het wel.

Maar Bailey zei dat de verschuiving natuurlijk volgt op de democratisering van modeshows door middel van livestreaming, waarin Burberry een pionier was en die nu wordt gebruikt in de meeste geplande shows in Londen. "We zullen na deze show reflecteren wat wel en niet heeft gewerkt. Maar ik word opgewonden over nieuwe dingen ', zei hij.

Het businessmodel veranderen

In tegenstelling daarmee weten we al dat Karl Lagerfeld bij Chanel beslist tegen onmiddellijke bevrediging is, een sentiment dat ook door de zakelijke kant wordt weerspiegeld. Modemagnaat Francois-Henri Pinault, wiens Kering-groep eigenaar is van Gucci, Saint Laurent, Alexander McQueen en Balenciaga, heeft eerder gezegd dat het nieuwe model in strijd was met de "droom en verlangen" die de industrie drijft.

Voor Burberry viel het samen met het samenvoegen van de mannen- en vrouwenlijnen van het merk, wat resulteerde in slechts twee shows per jaar in plaats van vier, wat volgens Bailey had geleid tot een "veel rustiger seizoen". Hoe het ook zij, Burberry zal zeker geld besparen, wat belangrijk is in de huidige moeilijke tijden.

Maar het verkopen van de catwalk is een uitdaging voor kleinere merken. Ze hebben geen eigen winkel en gebruiken de modeweek als uitstalraam voor kopers, die bestellingen plaatsen die de ontwerpers de komende maanden invullen. Neem bijvoorbeeld Temperley London, een label dat bekend staat om zijn moderne kijk op bohemienachtige stijl met behulp van ambachtelijke technieken met handgemaakte details.

Dit seizoen verkocht het drie items direct na zijn show in Londen via het sociale mediaplatform Vero, maar ontwerper Alice Temperley zei dat nog meer een strijd zou zijn. "We konden niet de hele collectie doen zonder ons hele bedrijfsmodel te veranderen", vertelde ze aan AFP.

Nu consumenten steeds veeleisender worden, hebben dergelijke merken misschien geen andere keuze dan het leveringsproces te versnellen. "Consumenten leven nu in een zeer vloeiend heden, en daar moeten de merken zijn", zegt Magdalena Kondej, retailanalist bij Euromonitor International.

"Fast fashion heeft een duidelijk voordeel in termen van al efficiënte supply chains, maar het zijn luxemerken die op grotere schaal zullen moeten bijsturen en de periode tussen runway buzz en beschikbaarheid in de winkel moeten verkorten."

Desalniettemin gaat deze manier van denken ervan uit dat snelheid het belangrijkst is voor klanten, die uiteraard niets om supply chains en logistiek geven. Ze geven echter wel om kwaliteit en we hopen dat de huidige bewegingen in de mode naar meer valuta niet zullen leiden tot creatieve en productie-compromissen. Ambachtslieden kunnen de dingen immers maar zo snel aan elkaar naaien en dat is een deel van de charme. We leven tenslotte niet in het tijdperk van Star Trek, waar geavanceerde technologie op verzoek alles produceert waar u om vraagt.